
In 8 maanden alles terug verdiend.....
De implementatie van Dynamics NAV hoort gepaard te gaan met een verandering van het logistieke concept,anders haal je geen efficiency-verbetering. De oplevering vond plaats onder budget, en binnen 8 maanden was de investering in de software en dienstverlening terug verdient. Vaak nemen mensen onvoldoende tijd om de bedrijfsprocessen uit te werken en te kwantificeren. Op hoofdlijnen zit iedereen wel op één lijn, maar dat is het probleem vaak ook niet. “The devil is in the detail”, daar zitten vaak de meningsverschillen. De “Lean en Mean” aanpak van Xiptra: Gedurende het project moeten aanvullende wensen zoveel mogelijk worden geparkeerd.